Tamanho e Ciclo de Vida das Organizações

Tamanho das Organizações

Quanto maior a organização maior sua complexidade, pois conforme ela cresce, suas operações e estrutura se tornam mas difíceis de administrar.

As organizações crescem por diversas razões. Algumas delas são:

• metas organizacionais - é uma meta de quase todas as empresas, porque podem produzir mais e gerar mais lucros;
• progresso dos executivos - o crescimento é necessário para atrair investimentos;
• saúde econômica - devem crescer para se manter saudáveis economicamente.

As grandes organizações diferem das pequenas nos seguintes aspectos:

Grandes                                         

• Economia de escala 
• Alcance global
• Hierarquia vertical
• Mecanísticas complexas    
• Mercado estável
• Homens de organzação            

Pequenas

• Responsabilidade e flexibilidade
• Alcance regional
•  Estrutura plana
• Orgânicas e simples              
• Pesquisa de nichos
• Empreendedores

Muitos estudos indicam que grandes organizações são diferentes das pequenas em diversas dimensões da estrutura burocrática, incluindo formalização, centralização e complexidade.

 

A formalização se refere a normas e procedimentos, documentos.

A centralização se refere ao nível de hierarquia com autoridade para tomar decisões..

A complexidade se refere ao numero de hierarquias e de departamentos.

Estágios do Ciclo de Vida

Estudos recentes propõem  quatro estágios

1. Estágio de empreendimento: ênfase na criação de produtos e serviços e na sobrevivência no mercado de negócios. Crise: necessidade de liderança
2. Estágio de coletividade: metas definidas e claras, departamentos estabelecidos. Crise: Delegação 
3. Formalização: comunicação formal. Crise: excesso de burocracia
4. Estágio de elaboração: Trabalho em equipe e mais autonomia. Crise: necessidade de revitalização

Silva, Reinaldo O. da. Teorias da administração.p 75 à81.